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市交发集团召开2026年一季度经济运行分析会

发布时间:    来源:广元市交通发展集团有限公司    阅读:94次

4月29日,市交发集团召开2026年一季度经济运行分析会,深入总结分析一季度经营发展情况,部署二季度经营发展重点工作,动员集团上下正视差距、抢抓机遇,补齐短板弱项,全力冲刺二季度“双过半”。


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党委副书记、总经理张德舜总结分析一季度经营工作,安排二季度重点任务,党委书记、董事长牟春华出席会议并讲话。

会上,通报了一季度财务经济运行状况,听取了部分子公司一季度经济运行情况汇报。会议指出,一季度集团整体呈现“营收有降、利润减亏”的态势,总体运行比较平稳,发展质效积极向好。但也存在传统运输产业发展瓶颈问题加剧、交通基建项目落地实施艰难、新经济增长点培育不足等突出问题。要辩证看待当前经济运行面临的形势任务,既要直面问题、解决问题、化解难题,又要审时度势、抢抓机遇、重点攻坚,努力实现二季度“时间过半、任务过半”。

会议强调,要突出项目投资“硬支撑”,打好“项目建设提速战”,加快推进G542利州段、苍溪港进港铁路专用线、交通安全设施精细化提升工程等规划新建项目、中标建设项目开工达产。要筑牢经营质效“压舱石”,打好“量质提升攻坚战”,着力在无人机培训、无人机表演、低空旅游、智慧巡检、山地物流配送等新赛道,培育挖掘数字经济、低空经济新的增长点。要建强综合交通“产业链”,打好“风险防控保卫战”,持续推进企业“瘦身健体”,清理整治“两资”“两非”产业,大力压降“两金”、盘活闲置资产,积极争取优质资源注入,落实落地公交成本规制、农村客运补贴扶持政策,用好用活“两新”“两重”政策工具,做优增量、化解存量,不断优化资债结构。

会议要求,要增强发展信心,主动作为、创新求变,压紧压实工作责任,锤炼务实工作作风,严格经营业绩考核,以考促干、以考促效。要坚持系统观念,建立“集团统筹、板块协同、子公司主战”的三级作战体系,确保大目标在小节点上落地见效。要树立和践行正确政绩观,坚决摒弃“躺平”“畏难”思想,各级公司“一把手”既要挂帅、又要出征,以务实担当的行动力,奋力打赢二季度攻坚战,为“十五五”良好开局打下坚实基础。

集团在家领导班子、部门负责同志,一级子公司主要负责人、分管经营、财务负责人参加会议。


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