集团讯息

4月24日，交发集团财务总监李事傧带队到苍溪公司督导检查五一节前及汛期安全经营工作。交发集团有关部门负责人及广运集团董事、总经理李知章陪同检查。

李事傧一行现场翻阅了节前教育培训、隐患排查、10年以上老旧客车安全隐患排查和汛期暑期安全生产重大风险隐患排查等专项整治资料，并实地查看了信息指挥中心和客运中心站重点岗位履职、车辆设施设备配备等情况。

李事傧要求，一要坚持底线思维，筑牢安全防线。当前正值暑期汛期，极端天气频发、气候状况复杂，要以安全生产治本攻坚三年行动为核心抓手，严格落实安全生产主体责任，尤其要在节假日等关键节点，始终保持高度警惕，绷紧“安全弦”不放松，全面筑牢安全防线，确保安全形势稳定。二是紧盯重点领域，抓住关键环节。要以“防风险、保安全、护稳定”为目标，始终保持“隐患不除、工作不止”的高压态势，深入开展安全生产检查“回头看”，将常态化检查与专项整治工作有机结合，形成长效管理机制，确保安全生产工作常抓不懈，坚决防范各类安全事故发生。三是强化监督检查，落实应急值守。严格遵循“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，时刻把安全责任扛在肩上、抓在手上、落实在行动上，进一步加强日常监管力度，细化监管流程和标准，同时强化节日值班值守工作，为公司安全生产提供全方位、强有力的保障。

李事傧强调，要以交发集团2025年一季度经济运行分析会暨“开门红”工作总结会议精神为指引，将增强市场意识、创新意识、改革意识和风险防控意识贯穿发展全过程，以市场需求为导向，精准聚焦定制客运、包车客运、旅游客运等业务板块，充分把握节日运输黄金窗口期，主动作为、精准发力，全面提升国有资产利用效能，以产业升级驱动效益增长，以精细化服务提升客户体验，全力实现经营效益与品牌口碑双提升，为奋力谱写现代化综合交通发展集团贡献力量。