集团讯息

2月22日，市交发集团召开财务工作会议，聚焦集团年度经营发展中心工作，安排部署财务管理及筹融资工作。集团财务总监李事傧主持会议并讲话。

会上，听取了各子公司2024年财务工作完成情况和2025年财务工作计划有关情况汇报，总结通报了集团2024年度财务工作完成情况，部署了近期及年度财务管理和筹融资主要工作任务。

会议强调，高质量的财务管理工作既是护航经营发展的重要基础，也是不断满足各类经营资金需求的首要任务。要强化各级财务管理主体责任，在业财融合上做“加法”，促进经营业务和财务管理密切配合、协调联动，推进业财衔接一体化建设。要高度树立过紧日子思想，在节约成本费用上做“减法”，严格控制非经营性费用支出，积极对接落实落地减税降费政策，用好每一分钱，为企业减压降负。要在业务技能上做“乘法”，持续强化理论学习，不断提升工作水平，着力在筹融资、“两金”压降、财务基础管理等方面持续用力，高效服务企业发展需求。要强化重大风险防控，在内控管理上做“除法”，全面配合整改落实巡察审计反馈涉及财务管理的问题，逐一进行整改销号、推动建章立制，切实消除管理漏洞和风险隐患，维护安全稳定的财务工作环境。

会议要求，各财务管理人员要严格遵守财经纪律和各项规章制度，坚持把加强学习作为改造自己、提升自我的首要任务，不断增强自身党性修养、提升综合素质。要守住守牢思想防线、用权底线、纪法红线、家风界线，始终把廉洁自律、遵纪守法放在首位，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，率先垂范，切实提高拒腐防变能力和合规从业意识。

        集团财务融资部、一级子公司财务分管负责人、财务部长、广运集团片区财务经理参加会议。