集团讯息

2月5日，广运集团召开2025年春节假期收心会，安排部署返春运和“开门红”工作，集团党委书记、董事长刘世凯主持会议。

会议指出，春节期间广大干部职工坚守岗位、尽职履责，积极组织开展返乡返岗“春风行动”，做好运输保畅各项工作，确保了节日期间集团整体安全稳定和谐，定制客运班次、客流量、营业收入分别同比增长64.02%、57.44%、77.42%，成绩值得充分肯定。各部门、各子（分）公司要以此为榜样，迅速收假收心，提振精气神，把工作重心全面转移到集团各项决策部署上来、转移到抓经营发展保安全稳定上来，切实增强履职能力，以开局就发力、起步就冲刺的奋斗姿态，全力推动各项目标任务圆满完成。

会议强调，2025年是集团“减亏脱困”关键之年，要树立“开局即决战”紧迫感，以归零心态迎接挑战。一是收心归位迅速切换模式，以归零心态迎接新征程。当前返春运和“开门红”工作任务十分艰巨，全体干部职工要立即从“休假模式”迅速切换到“工作模式”，以更加饱满的状态、务实的作风投入到工作中，全力以赴打好“开门红”攻坚战。二是收心归位立即进入状态，以精准举措开创新局面。坚持“1146”发展方略围绕“客运+”“班线+定制”“站商融合”等模式培育转型升级新动能，全力推动减亏脱困发展。三是收心归位突出工作效率，以重点突破带动全局提升。聚焦“四个建设”，突出“七个重点”，以改革破难题、以创新增动能，持续推进瘦身健体和亏损治理，切实提升经营发展质效。四是收心归位切实改进作风，以实干精神凝聚发展合力。切实做到服务意识、执行效率、廉洁自律“三个过硬”，要以更加坚定的信心，更加务实的作风、更加有力的举措推动集团经营发展向上向好。

集团班子成员、本部全体人员参加会议。