集团讯息

5月24日，交发集团党委副书记、总经理邹献兵带队调研督导交建集团经营发展工作，组织召开工作座谈会，听取交建集团班子队伍建设及公司运行情况的汇报。

座谈会上，交建集团党委书记、董事长范文伟汇报了公司运行情况及产业经营发展情况，公司班子成员汇报了分管领域有关工作情况。

邹献兵对交建集团组建半年来公司运营和产业发展所做的工作给予了充分肯定，希望公司班子立足交通建设主责主业，以市场为导向，积极争取建设项目支撑，不断巩固企业发展基础基石。他要求，一是要深化法人治理。围绕现代化国企新要求，加快完善公司法人治理体系，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用，厘清各治理主体权责关系，建立协同高效的公司治理体系。二是要强化战略引领。把握国家、省市发展大势，精心研究制定公司3-5年中长期发展规划，以目标导向引领公司高质量发展。三是要坚守主责主业。充分发挥公司在广元交通基础设施建设“主力军”和“排头兵”作用，深耕工程建设领域，加快构建以工程建设为核心的产业发展体系，超前谋划特级资质提升等工作，努力提升市场竞争力和发展硬实力。四是要强化风险管控。聚焦工程建设领域物资采购、专项分包等重点廉洁风险点，紧盯重点岗位、重点人员和重要环节，注重源头防范、过程监督和问题整改，及时发现和堵塞制度漏洞，不断筑牢工程建设领域廉洁防线。

集团党委委员、副总经理赵仕仁，财务总监李事傧及有关部门负责人随同参加调研座谈。