集团讯息

4月16日，交发集团召开2024年第一季度财务工作会，财务总监李事傧主持会议并讲话，集团所属子公司财务总监、财务部门相关负责人参加会议。会上，通报分析了一季度财务工作情况，对二季度财务、融资工作进行了安排部署，部分子公司进行了交流发言。

会议指出，一季度各级财务部门紧紧围绕集团年度目标任务，服从服务于产业经营发展，统筹抓好财务基础规范管理、经责审计问题整改、筹融资等各项工作，全力保障项目投资、经营发展各项资金需求，全力防范化解重大风险，取得了阶段工作成效。但也存在基础管理不够规范、债务风险防控难度大、融资难融资贵等突出问题。

会议要求，一是要健全工作机制体制，以重点难点为突破，有效提升会计工作质效。持续加强会计制度体系建设，理顺财务管理体系，建立“三集中，一统筹”财务管理模式，高标准规范财务报销事项和流程。二是严守账数真实铁律，以决算管理为镜鉴，全面夯实财务数据决策基础。准确记账、完整披露、经常检查、深度分析、持续改进，强化数据管理和协同，为决策提供准确数据支撑。三是树牢风险底线思维，以控增化存为路径，确保重点风险领域风险可防可控。做到准确识别风险、控制新增风险、化解存量风险、防范税收风险，确保财务资金安全稳定。四是聚焦财务人才队伍建设，以培训培养为抓手，着力推进财务会计人才建设。制定培训培养目标、设计好培训课程体系、选择好培训方式方法，强化财务人员的廉洁从业教育，夯实财务专业人才保障基础。